企業家管理三境界:用師者王,用友者霸,用徒者亡!

古人曾子有句話說得好:

「用師者王,

用友者霸,用徒者亡。」

這些話有什麼含意呢?

套用在企業上,

又能有什麼樣的啟示?

「用師者王」:謙虛尊賢王天下

「用師者王」就是領導者非常謙虛,

尊奉真正賢能之人為老師,從而「王天下」成大功。

其後文王逝世,武王繼位,

又用姜太公並尊為尚父。

「用友者霸」:視下屬如兄弟,助長霸業

「用友者霸」就是領導者對下屬像兄弟朋友一樣。

例如劉邦用蕭何、韓信、張良,

苻堅先生用王猛,劉備用諸葛亮等等,都是用友。

「用徒者亡」:領導者將永不進步

「用徒者亡」則是指專用言聽計從、

唯唯諾諾、順人喜好的人,

那是必然會失敗的。

這是曾子體察歷史經驗,

而後據以說明歷史興衰成敗的用人大原則,

這是古代施行王道,招攬人才的辦法。

嘆沒有人才,實則剛愎自用

最容易使人上當受騙的是

言聽計從、順人喜好、唯唯諾諾的人,

這樣的人身邊越多,其事業失敗的機率也越大;

而那種脾氣不好、有真才實學的人,

對於優秀領導者而言,

你身邊這樣的人越多,事業成功的機率越大。

就是他並不尊重人才,

沒有拿屬下當老師的那種胸懷和氣度,

更沒有「用師」的大智慧。

所以真正的人才就不往他那兒跑了。

有句格言說得好:

歷史,往往會驚人的不斷重演。

1. 周文王與商紂王

助使紂王荒廢朝政、放情縱欲於酒色犬馬之中,

將殷朝尚存的商容、比干、

微子、箕子等賢臣逐一逼走、囚禁、殘害,

使得整個社會天昏地暗、民怨沸騰。

而後,周武王順應時勢迎合民心之所望,

(這也是李世民「以人為鏡,可以知得失」、

《黃石公三略》「夫將拒諫,則英雄散」的道理。)

而被推翻的商紂王是個什麼德性呢?

他用七年的時間大興土木征民於勞役,

建造了方圓數里、高過千尺的「鹿臺」,

大臣比干是紂王的親戚,

不顧自己的性命忠諫紂王,

 2. 虛心求教的曹操

建安五年,曹操在官渡之戰大敗袁紹後,

於建安十一年發出了《求言令》,

建安十三年,曹操兵敗赤壁後痛定思痛,

又一次把廣羅人才和獎勵戰功放到了重要地位上。

建安十五年、十九年、二十二年,

他依次發出了具有劃時代意義的《求賢令》、

《敕有司取士毋廢偏短令》、《舉賢勿拘品行令》,

突出了人才的重要性,

周公吐哺,天下歸心

曹操在《短歌行》中寫道:

借此典故,曹操表示自己

要謙虛謹慎地對待有才識的人,

使全國的人都真心歸服。

 3. 燕昭王尊郭隗為師,聚天下之賢

燕昭王登上了殘破的燕國王位後,

他謙卑恭敬,以厚禮重金招攬天下賢才,

以圖依靠他們報仇雪恥。

一天,他求教於賢士郭隗,請教雪恥興國之大計。

郭隗這麼說道:

先於別人去工作,後於別人去休息,

先於別人向人求教,

別人已經不求教了,自己還求教不止,

那麼,才幹超過自己十倍的人就會到來;

這些都是古代施行王道、招攬人才的辦法呀。

大王如果能夠廣泛選拔國內的人才,親自登門拜訪,

天下人聽說大王親自拜訪賢臣,天下的賢士一定都會奔赴燕國。

後來,燕昭王專為郭隗修建了官宅,並尊他為師。

廣納賢者,體恤人民,國家便富強

昭王悼念死去的人,安慰活著的人,同老百姓同甘共苦。

28 年後,燕國殷實富裕了,

士兵生活安適,都樂意為國而戰。

於是,昭王就任命樂毅為上將軍,

與楚、秦、趙、魏、韓等國合謀討伐齊國。

齊國大敗,齊閔王逃往國外。

齊國的城邑沒有被攻下的,只有莒和即墨兩處。

現代企業的省思

蓋天地之道,日中必移,月滿必虧,澤滿則溢。

人之道,泰則驕,逸則奢,

驕奢既起,惡則隨之,此所以召禍也。

福則反是,所以積善得長享也。

當今領導者,多剛愎自用

綜上所述,有時不由納悶:

今天有幾位領導者、企業家

做到了「用師者王、用友者霸」呢?

他們與古之明君賢相施行王道、招攬人才的

「用師者王,用友者霸,用徒者亡」的智慧相比,

真的相差了幾百年嗎?